如何区分现有和潜在市场竞争者及影响力 持续竞争优势包括有：战略资产如低成本，区别于对手的产品，产品开发和销售能力，由于市场限制而获得的垄断。声誉。革新。网络结构。作为管理者，对市场和市场竞争者的分析是做出决策前重要的一步。业的市场结构分析，包括四种市场结构，是完全竞争市场，垄断竞争市场，寡头垄断还是完全垄断。好的创业机会，必然具有特定的市场定位，专注于满 足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。创业需要机会，机会要靠发现。创业难，发掘创...