电商公司架构图模板,电商公司架构图模板怎么做

成熟的电商运营团队组织架构由哪些构成(一)

1、负责整体运营，制定切实可行的网站运营计划及实施方案；负责团队的日常管理，组建并管理网站运营团队。推广：将产品进行各种渠道推广。负责网站的整体推广，网站运营过程中的监控数据分析，指导市场推广和产品销售方案；熟悉电子商务网站的成本控制及营销手段，建立网站品牌知名度，扩大市场影响。

2、该组织结构图下的部门工作职责：（一）网络运营部负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝C店。（二）视觉设计部负责对网络运营部、网络分销部、网络推广部、商务拓展部的美工设计、网页设计、动画与视频设计等负责。（三）网络分销部负责淘宝代销、淘宝分销商的拓展和管理。

3、职能型架构，即设立如运营部、设计部、采购部、仓管部、行政部等相关职能，对于有一定积累或者企业本身有实力投入，从零领开始组建专业团队的，很多是组建职能型组织，这种组织可以更好、更迅速地将电子商务项目运作起来，同时也更能吸引专业型的电商人员。

电商部门组织架构及职责

总负责人：负责整个电商组织架构的搭建和运营管理，确保各个部门的协调和高效运作。 内容产出板块：- 文案策划：1人，负责撰写创意文案和营销活动策划。- 推广物料：1人，负责设计和制作推广所需的视觉物料。- 视频输出：1人，负责视频内容的创意和制作。

电商部门组织架构及职责经营初期的组织架构该组织结构图，适合于经营的初期。到中后期，以上图的多个部门成员将会随之而增加。该组织结构图下的部门工作职责：（一）网络运营部负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝C店。

运营职能：涵盖网站运营、产品开发、市场营销和客户服务等方面。这一职能是电商企业的核心，直接影响企业的盈利能力和未来发展。 财务职能：包括会计、财务分析和风险管理等内容。这一职能对于企业的整体管理至关重要，有助于制定合理的财务策略、预算控制和企业风险管理。

如何快速用WORD画出组织机构图。

第首先执行“插入”——“SmartArt”——“组织结构图”，然后先在文件中插入一个基本结构图，展开“组织结构图”工具条。第然后可以选中下面其中的一个框图，按下Del键，而把多余的一个框图删除。

首先我们打开电脑进入到桌面，找到我的文档点击打开。 进入到word软件界面之后，我们首先在空白界面中输入我们的公司信息。然后我们需要将所有信息中的一级内容和二级内容加以区分，选中文字之后按键盘上的tab键就可以了。

调整组织结构层次形状。为了更加直观的说明不同结构层次之间的关系，可以通过改变结构图的形状来进行说明。例如，要改变“研发部”的形状有两种方法：第一，选中研发部，点击”格式“，找到”更改形状“，选择想要的形状即可。第二，选中”研发部“，单击右键，选中”更改形状“进行操作即可。

业务梳理-电商-商品中心模块

1、商品中心，在电子商务公司一般是后台管理商品的地方。在前端而言，是商家为了展示商品信息给用户的地方，它是承担了商品的数据，订单，营销活动的数据中心。在后端而言，商品中心则是运营者管理维护商品的地方，因此从商品的上传到发货，退货，整个闭环都离不开商品中心的支撑，因此商品中心的重要性毋庸置疑。

2、用户平常购物接触最多的就是商品显示页，商品列表页、商品详情页的基础信息都是从商品中心获取。电商网站的商品产品结构大同小异，淘宝、天猫网站的商品以SPU形态显示，京东上以SKU形态显示，两种处理方式各有优劣势（淘宝切换规格时商品详情不变，京东切换规格时标题及详情页会改变）。

3、对于中型企业，可能某个业务线比较强，其余业务线还属于起步阶段。这个时候可能不光要提供商品中心这样的数据存储的地方，还需要一个管理后台，让各个业务线可以直接进行商品管理，避免每个业务线的重复建设。