标准化销售服务流程,门店标准化销售服务流程及技巧训练

销售体系如何搭建?

不同的客户将使用不同的营销模式。对于大B客户，他们通常采用定制服务策略，通过市场地图显示我们客户的分布，通过销售漏斗分析客户流失原因，预测未来销售，制定销售目标。对于小型B客户：他们是传统销售的主力军。我们应该通过工具、品牌、产品及政策帮助小型B客户实现更好的动态销售。

分析你的用户，了解你的用户类别和个性。分析各种渠道，做好各类渠道的评估，以此来选择适合你们的推广渠道。搭建你们自己的平台系统。与平台系统结合搭建你们的推广渠道。

建立执行标准和检查机制想要让销售流程更可控、预测更精准，就需要围绕销售流程建立执行标准和检查机制。

很多企业老总在和我沟通时，都普遍有一个担心：我们没有合适的网络相关人才，如何来进行有效的网络营销？目前国内专业的网络营销传播人才非常匮乏，但我们也应该看到，我们需要的是执行职员，而非能给我们做战略决策的高端人才。

如果想打造一套非常具有执行力、可复制优秀销售的销售流程体系，必须从这5+1个维度来进行。 很多人会问销售流程不就等于销售漏斗的阶段？那么是不是说建立了销售漏斗，就等于建立了公司的整套流程体系？到底什么是真正的销售流程体系？销售流程体的关键要素是什么？如何建立一套有效的流程体系。