职业经理人培训体会,职业经理人培训费用多少钱?

职业经理人是如何炼成的

首先，要当一名合格的经理人，需要态度认真、端正，抱着一颗负责任的心态来面对自己的工作，面对自己的同事，面对自己的客户，这样才能让自己更好的发挥自己的优势，做好自己的工作，成为一名合格的经理人。

这就可能对一个从事“专业”工作的人付给恰当的报酬，而不一定要提升担任一种“经理人”的职务，即提升到对其他人的工作负有责任的位置以后才能得到较高的报酬。 职业经理人的定位，是以担任管理职务为职业的专业人才。

业务员，不仅仅是一份工作，更是一种具有挑战性的职业，一种人生历练。

所谓职业经理人，即以经营管理企业为职业，将所经营企业成功视为自己人生成功，通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。中国合格的职业经理人至少应具备所谓“四能”、“三素”、“双赢”、“一心”。严格来说，这四点缺其一就不能称为真正意义上的职业经理人。

其五为可变动性 或曰可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。这些方面呢管理的提升和训练 1．战略管理能力 2．经营决策能力 3．人力资源管理能力 4．协作与沟通能力 5．公共关系协调能力 6．应变与危机管理能力 7．创新能力 8．驾驭市场能力。

如何做一名优秀的管理者及职业经理人

1、作为一名管理者，首先必须坚持自己的原则：公平公正、以身作则。这是对一个管理者的基本要求，只有以身作则上行下效，并且对下属一视同仁，才能在管理中使人信服。树立威信 作为一名管理者，要树立自己的威信，要有魄力和气场，才能领导好下属员工。

2、清楚手底下的人能力。做管理者不用事事亲为，只需要让合适的人去做合适的事，这就需要平时观察，唯才是用。保持一颗冷静的心，遇到问题能够冷静解决。管理者和一般员工最大的区别是，出现问题，员工就着急不知道怎么办，即使出了天大的事，管理者也不能慌，因为你是一个员工的主心骨。

3、优秀的管理者不仅要善于激励员工， 还要善于自我激励。要让员工充分地发挥自己的才能努力去工作， 就要让员工的要我去做变成我要去做， 实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。如果我们用激励的方式而非命令的方式向员工安排工作， 更能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感。

4、做好一个管理者的方法：知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。

5、做一个合格的管理者必须具备以下几点特质：共同建设高度认同的企业文化，高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。广开言路，一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法，以更少的时间和更低的成本，生产出更高质量的产品。